|
xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> Het kan verkeren. Het eerste weekend van oktober was er bij het groots decoratiefeest blijkbaar nog geen vuiltje aan de lucht. Er werden niet minder dan 223 eretekens uitgereikt aan 216 personeelsleden, die door president Paul De Meulemeester de hemel werden ingeprezen voor hun jarenlange bijzondere inspanningen voor het bedrijf. De medewerkers werden bijzonder bedankt voor 25 jaar dienst (95), 30 jaar dienst (64) of 35 jaar dienst (6). Drie medewerkers werden op dit groots opgezet huldigingsfeest in Salons Ambassade gedecoreerd met de Gouden Palm der Kroonorde (45 jaar dienst of 40 jaar bij brugpensioen).
De week nadien kwam de ontnuchtering, toen de leden van de ondernemingsraad de totaal onverwachte melding van nieuwe ontslagen te horen kregen. De nog lopende herstructurering wordt niet alleen versneld, maar er komen ook nieuwe ontslagen bij bedienden en arbeiders. We kunnen ons indenken hoe gemotiveerd de personeelsleden bij de gewezen textielgigant er momenteel moeten bijlopen
Bovendien is het bedrijf ook nog altijd op zoek naar zo'n vijftien openstaande vacatures, gaande van magazijnier tot vorkheftruckchauffeur.
De tijd van Waregem als succesvolle textielgemeente met ondermeer zijn absolute Textielgiganten Concordia, Bekaert en Sofinal is duidelijk definitief voorbij. Het is duidelijk dat de beslissingen van Bekaert Textiles ook al een tijdlang ver van Waregem worden genomen en dit geen deugd doet aan de onbetwistbare textielervaring, die hier voorhanden is. We maken nu wel deel uit van een multinatinal, maar we behouden graag dit familiefeest, zei CEO Paul De Meulemeester nog op het grote decoratiefeest eerder deze maand. Maar de personeelsleden houden nu wel een kater over van hun daarbij toen wel smakelijke walking dinner.
Het zogenaamde Strategisch Plan van de onderneming voorziet in een herstructurering, waarbij opnieuw netto minstens tien bedienden en tien arbeiders zouden moeten vertrekken. De volgende weken worden opnieuw cruciaal, want men wil al tegen half november de knoop doorhakken. Het juist aantal ontslagen zou afhangen van het aantal dat bereid is een andere job binnen het bedrijf aan te nemen. Om loonverlies, dat met het opnemen van een andere job gepaard gaat, enigszins te compenseren worden mutatiepremies aangeboden.
Eind dit jaar gaat nu ook de Bekaert-vestiging Waregem 2 aan de Industrielaan volledig dicht. Daarmee komt vervroegd een einde aan de vorige ingrijpende herstructurering, Toen werd de afdeling Westring in Oudenaarde gesloten en werd voor 2008 de sluiting aangekondigd van Waregem 2. Door de herstructurering eind 2005 werden al 450 werkplaatsen afgebouwd, waarvan 300 ontslagen en 150 in brugpensioen. Eind dit jaar blijft alleen nog de afdeling langs de Deerlijkseweg over.
De vakbonden houden er rekening mee dat er volgend jaar nog meer ontslagen volgen. De Bekaert-groep moet, als dochteronderneming van de Nederlandse beursgenoteerde moedermaatschappij Gamma holding, een strategisch plan voorleggen en de kans is groot dat dit de tewerkstelling in de Europese vestigingen van de Bekaert-groep zal doen dalen. Dat betekent dus dat er afdankingen moeten komen in Schoedel Duitsland, Tsjechië, Turkije of België (Waregem). Aan de directietafel worden dan vooral de loonkosten in rekening gebracht en op dit vlak is de Waregemse vestiging dus een gemakkelijke prooi voor de aandeelhouders. Momenteel werken bij Bekaert-Waregemn nog altijd 535 werknemers. Ooit waren het er ongeveer 1.600. Bij de Bekaert-groep werken er nu wereldwijd ongeveer 1.500 werknemers, van wie een duizendtal in Europa.
De economie draait al geruime tijd op volle toeren en in de Kortrijkse regio is de werkloosheid nog altijd historisch laag, ondanks de vele ontslagen die er dit jaar al te betreuren vielen in de textielsector. Het begon dit jaar met de sluiting van de textielgroep Dejaeghere-Nelca in Sint-Eloois-Vijve, Wakken en Lendelede. Deze zomer volgde Depoortere Frères in Moeskroen. Onze regio blijft kwetsbaar door de traditionele verbondenheid met de textielsector, al blijft de ervaring van onze werknemers op dit vlak een troef die we niet mogen uit handen geven. Anderzijds gaf eerste ereburger André Demedts destijds reeds de voorzet dat moet uitgekeken naar nieuwe groeisectoren om de toekomstige tewerkstelling en de welvaart in de regio te bestendigen
|
